Optimisez votre business, doublez votre croissance.
Tous les essentiels pour t’assurer une expansion saine.
Votre business a un temps de vie limité.
Sauf vous réalisez l’importance d’une bonne gestion opérationnelle.
J’ai accompagné plus de 20 entreprises en ligne dans leur croissance.
La moitié manquait de s’effondrer dans l’année qui suit si aucune intervention n’avait été faite.
Les fondateurs, de nos jours, ne pensent que “marketing”, ‘ventes”, et “recrutement rapide”. Et c’est bien là le problème.
Savez-vous ce qu’il se passe lorsqu’un business génère une forte croissance rapide mais n’a pas la structure pour l’accueillir ?
Savez-vous ce qu’il se passe lorsqu’un business recrute alors qu’il n’a pas réellement évalué le besoin ?
Savez-vous ce qu’il se passe lorsqu’un business déploie des équipes, mais n’a rien pour assurer de bon développement des choses sur le long-terme ?
Il s’effondre.
Débloquez votre croissance
Sortie Prochaine
Sortie Prochaine
Sortie Prochaine
Sortie Prochaine
Ils ont sauvé leur business
-
![]()
“It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business.”
Laurie Payton
-
![]()
“It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business.”
Jamie Kokot
-
![]()
“It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business.”
Lindsey Beumer
-
![]()
“It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business.”
Keith Finley
-
![]()
New List Item
Description goes here -
![]()
New List Item
Description goes here -
![]()
New List Item
Description goes here
3 cas concrets: du drame au succès.
🧔🏽
#1 — Cette agence digitale a décidé d'onboarder une dizaine de nouveaux clients d'un coup.
3 mois plus tard: ils ont perdu 75% de leurs contrats.
❌ L’erreur: rien n’a été anticipé.
1) Il n’avait pas assez d’équipe
2) ils ont recruté (trop) rapidement et avaient des équipes non formées
3) tous leurs processes fonctionnaient pour 10 clients. Pour 20, cela ne marchait plus.
✅ Ce que j’ai fait avec eux:
J’ai mis en place un planning de croissance avec les besoins pour chaque palier de développement.
J’ai re-travaillé leurs processus, prêts à être déployés et automatisés pour chaque étape de croissance.
Résultats au semestre suivant: +15 clients et possibilité de scaling infinie 🚀
👨🏻
#2 — Le fondateur de ce business infoproduit n'a jamais calculé ses coûts.
Il perd de l'argent depuis 1 an et demi (pensant qu'il en gagnait)
❌ L’erreur: ignorance de ses vrais coûts.
1) Il ignorait ses marges réelles
2) Les prix de vente étaient inférieurs aux coûts opérationnels
3) Aucune stratégie de gestion n’avait été mise en place
✅ Ce que j’ai fait avec lui:
Analyse détaillée de tous les coûts associés aux produits pour déterminer la marge bénéficiaire exacte.
Restructuration de la stratégie de tarification pour s'assurer que les prix de vente couvrent les coûts et génèrent un profit.
Mise en place d'un système de suivi financier permettant le contrôle continu des coûts et des revenus pour éviter les pertes futures.
Résultats sur l’année: +35 d’augmentation de marge bénéficiaire 💰
👩🏼
#3 — Le business e-commerce de cette CEO sait qu’il y a un grave problème avec ses équipes.
Il subit une décroissance de ses revenus de 40% en 6 mois.
❌ L’erreur: manque de visibilité dans sa gestion d'équipe.
1) Manque de systèmes de surveillance et d’évaluation de la performance des employés
2) Méthodes de travail obsolètes ou inefficaces non identifiées et corrigées
3) Pas de procédure en place pour résoudre les problèmes liés au personnel qui impactent la rentabilité
✅ Ce que j’ai fait avec lui:
Diagnostic des problèmes de performance au sein de l'équipe pour identifier les employés et les méthodes problématiques.
Développement et mise en œuvre d’un système de gestion de performance pour suivre et évaluer l'efficacité des employés.
Création d’un plan d’action correctif pour les méthodes de travail déficientes, incluant formation et soutien, ou remaniement des processus si nécessaire.
Résultats: remise de son CA en positif dans les 6 mois suivants 🎯
Téléchargez les outils qui les ont sauvé:
Onboarding Client
-
Prêt à l’emploi. Peut aussi fonctionner sur ClickUp.
-
Avec tous mes conseils pour une meilleure mise en action.
Onboarding Équipe
-
Prêt à l’emploi. Peut aussi fonctionner sur ClickUp.
-
Avec tous mes conseils pour une meilleure mise en action.
Gestion de Finances
-
Prêt à l’emploi.
-
Avec tous mes conseils pour une meilleure mise en action.
Je débloque et optimise votre business.
J’ai des places très limitées pour accompagner des business en privé. Je n’accepte que 3 marques par semestre.
Même s’il n’y pas de disponibilité, vous pouvez toujours m’envoyer une demande et je reviendrai vers vous dès que possible.
Je ne garantis pas de prise en charge.
Vous pouvez déposer une demande si:
Vous savez que vous pourriez passer à l’étape supérieure de votre business mais ne savez pas comment y accéder.
Vous sentez que quelque chose ne va pas et voulez avoir le plan d’action concret qui vous permettra de mener à bien vos objectifs .
Vous souhaitez vous assurer que votre business peut accueillir la croissance que vous préparez.
+30 fondateurs accompagnés. +350 membres d’équipes formés. +150 process construits. +160M€ généré par les business accompagnés. +15% en moyenne d’augmentation de marge bénéficiaire.
